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釐清家族核心價值、企業使命與長程願景,為世代交接及未來發展建立共同起點。
傳承不是單次交棒,而是一段長期的制度、關係與價值重整工程。
香港中文大學范博宏教授團隊分析 217 家華人上市公司的交接軌跡,指出權力移轉前後往往形成企業最脆弱的真空期。
當接班規劃、治理制度與關係協商未能提前展開,企業的有形資產、人才信心與家族信任都可能同步耗損。因此,傳承必須被視為企業核心策略,而非臨時安排。
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辨識家族、所有權與企業經營三個系統交織時,不同角色的期待、權責與壓力。
以完整生命週期思維,連結願景、接班、轉型與治理。
釐清家族核心價值、企業使命與長程願景,為世代交接及未來發展建立共同起點。
建立接班機制、人才培育與財富傳承計畫,使家族精神與企業資產順利跨越世代。
因應市場與科技變局,導入創新、數位化與新事業策略,突破家族企業的成長瓶頸。
凝聚家族共識,完善家族憲法、公司治理與溝通機制,實現跨世代永續共榮。

本協會於 2019 年出版《啟承轉合》系列專書,匯集產、學、研專家的觀點與實戰經驗,深入探討家族企業交接的關鍵節點。
透過標準化、模組化的輔導框架,協助家族企業將抽象的傳承議題,轉化為可以討論、評估與執行的治理行動。
掌握協會活動、專題講座、會員動態與知識內容。
由本會理事、曾任KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師 郭士華資深會計師主講。
嘉記為紀念創立 50 週年,特別籌劃系列展覽。本次推出德國、瑞士及西班牙百年品牌 Carrera y Carrera 的寶石雕刻藝術珍藏,呈現歐洲皇室與阿拉伯王室訂製作品,以及珍稀寶石與精湛金工工藝。
本會常務理事、成真社會企業(Come True Coffee)創辦人暨董事長王國雄,分享使命驅動、人才留任與夥伴股權制度的實戰經驗,解析如何兼顧社會影響力、組織當責與永續傳承。
從金融創新、監管框架與企業應用三個層次,認識穩定幣的價值、風險及未來發展。
本會常務理事、東海大學會計學系許恩得講座教授,以會計報表的邏輯重新思考人生管理,引導讀者盤點金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰六大核心資產。